Statistiquement parlant, peu de gestionnaires de produit disposent de réelles capacités nécessaires pour réaliser leur travail c’est-à-dire la gestion des produits. Un bon gestionnaire de produits est alors difficile à chercher. Peu d’entreprises disposent de gestionnaires compétents. La cause est que ces personnes possèdent peu de bases en matière de gestion, car depuis le milieu où elles viennent (ingénierie ou informatique par exemple), elles ont évolué professionnellement en prenant le poste de gestionnaire de produit. Aussi, le poste de gestionnaire de produit est jugé comme une discipline transitoire.
Qu’est-ce la gestion de produit ?
Par définition, la gestion des produits est la façon que vous gérez les produits durant tout son cycle de vie. Le cycle de vie d’un produit commence à partir de son développement, en passant par son positionnement ainsi qu’au tarif que vous attribuez au produit. La gestion des produits se concentre exclusivement sur le produit et sur les clients qui veulent l’acquérir. Lors du développement d’un produit pour qu’il soit meilleur, la personne qui se charge du travail, c’est-à-dire le gestionnaire de produit, prend la défense des clients vis-à-vis de la société. Pour cela, il analyse les besoins des clients en prenant en compte les tendances du marché. Lorsqu’une entreprise est en mesure de connaître ce que les clients attendent, elles peuvent livrer de façon régulière des produits qu’ils ont mieux conçus et de meilleure performance.
Dans le milieu de la technologie, les produits sont souvent remplacés par d’autres qui sont plus performants, de qualité supérieure ou des modèles récents. La gestion de produits permet alors de comprendre les clients et d’être apte à trouver ce qu’ils recherchent et de quoi les clients ont besoin. Pour réussir la gestion des produits dans une entreprise, il faut alors avoir le bon gestionnaire de produits qui possède le savoir-faire nécessaire dans le domaine. N’hésitez pas à visiter le site goaland.fr en cliquant dessus pour plus d’informations concernant la gestion de produit.
Définition d’un gestionnaire de produits
Par simple définition, un gestionnaire de produits est la personne qui gère les produits. Elle a pour responsabilité la coordination de toutes les actions et la prise de décisions nécessaires qui concerne les produits tout au long de sa vie. La coordination commence alors pendant la conception du produit et se termine à la commercialisation de cette dernière. Le gestionnaire de produits a aussi pour rôle la participation aux décisions concernant les stratégies et tactiques utilisées dans le marketing. Le gestionnaire décide alors complètement du cycle de vie du produit, en particulier lors de sa conception. Il est responsable du processus de lancement du produit à tous les niveaux. Le principal but d’un gestionnaire de produit est de fournir aux clients les besoins de ces derniers. Que ce soient des clients internes ou externes, ils sont tous concernés.
Lorsque l’entreprise arrive à satisfaire les besoins des clients, le chiffre d'affaires de l’entreprise pourra augmenter. Aussi, la rentabilité des produits pour l’entreprise augmentera. Le gestionnaire de produits décide des actions à faire concernant les produits de l’entreprise. Il prend des décisions concernant le développement des produits et des diverses recommandations nécessaires en fonction des demandes des clients. La définition d’un gestionnaire de produits par contre se diffère de la situation d’une entreprise ainsi que ses besoins. La définition du gestionnaire des produits dépend alors des activités de l’entreprise où il travaille. Il peut en même temps être responsable de la commercialisation et les communications qui ont un lien avec les produits.
Les caractéristiques d’un bon gestionnaire de produits
Être un bon gestionnaire des produits nécessite d’avoir des compétences nécessaires dans le milieu de la gestion de produit. Vous interagissez avec beaucoup d’individus qui possèdent des caractères et des antécédents différents. Le gestionnaire de produits doit alors posséder des compétences relationnelles en dehors de ses compétences techniques. Plus précisément, à part le savoir-faire, il doit disposer d’un savoir-être. Ce dernier est très important de nos jours, car il permet de mieux travailler en collaboration. Pour pouvoir être un meilleur gestionnaire des produits, vous devez alors avoir un savoir-faire du métier ainsi qu’un savoir-être, car c’est une poste de responsabilité.
Le savoir-faire d’un gestionnaire de produits
Le savoir-faire regroupe toutes les compétences et les expériences qu’un gestionnaire de produits a acquis durant plusieurs années. Il doit être apte à utiliser ces acquis au sein de l’entreprise. Parmi les compétences d’un gestionnaire de produits, vous pouvez citer les compétences concernant l’analyse d’affaires, de la compétition et des besoins des clients. Aussi, il doit être apte à formuler des stratégies et des planifications marketing. Il lange et gère le cycle de vie de chaque produit.
Pour pouvoir prendre les meilleures décisions, le gestionnaire de l’entreprise mesure les performances à l’aide des indicateurs KPI. La connaissance et la maîtrise des systèmes de gestion des produits comme le pim par exemple est aussi nécessaire pour un gestionnaire de produits.